• Париж. Очень большая урбанистическая махина с населением в 10 млн. человек. Интересно, что не считая пригороды и в границах 1860 года, населением самого города считаются всего 2 млн. Во это очень трудно поверить. Наверное, речь идет только о Елисейских полях. Не знаю, что там рассказывают о грязи и плохом метро. Чисто и метро нормальное, не хуже берлинского.


• Парижский отель "Наполеон", купленный моим однофамильцем для своей возлюбленной в начале XX века. Интересно, что эмигрировавший петербургский бизнесмен Александр Клягин происходил из той же Брянско-Орловской губернии в Россиийской империи, что и мои предки. Поэтому я решил, что в первый свой приезд в Париже непременно остановлюсь там. Обслуга на рисепшне радовалась, что у меня такая же фамилия, как и у хозяина (родившегося во Франции сына Александра; пожилого, должно быть, человека). Записали телефон - вдруг получится встретиться. Но хозяин не появился. Должно быть, дед перепугался, что я с него деньги требовать буду :) Нафотографировал комнаты в стиле 18го века и портреты знаменитых гостей на стенах (Дали, Фицжеральд, монархи). Хотелось узнать подробнее историю Александра, но увы.


• В сам мамин День рождения ходили в "Мулин Руж". Ошибочно полагал, что это унылое винтажное представление для пожилых людей. Один раз смеялся до слез, когда выступал чревовещатель, который вытащил на сцену народ из зала и озвучивал их дурными голосами. Также я думал, что большей частью это замануха для туристов. Но рядом с нами сидели исключительно французы. Любопытно, почему хорошим подарком женщине является поход на шоу, в котором показывают сиськи? Да, и еще кормят довольно вкусно.


• В Лувре видели Джоконду. Небольшая такая картинка на стенке. Смотреть можно только с трех метров, рядом стоят специально два охранника. Видели интересные месопотамские артефакты и Венеру Милосскую, которую я помню с детства. У бабушки она стоит на телевизоре, сколько я себя помню. Порадовала французская скульптура, где лев кусает мужика за жопу.


• Нотр Дам. Врут, ни Горбуна, ни Петкуна там нет. Здание интересное.


• Эйфелева башня. Очень высокая. Наверх не поднимались - было очень холодно. Зато насладились видом со стороны из кафе на последнем этаже башни Монпарнас.


• Триумфальная арка. На ее крышу тоже можно залезть. Оттуда тоже есть хороший вид на весь центр. Как и с колеса обозрения, где хорошие люди придумали закрытые кабинки.


• Лион. Выглядит гораздо меньше, тише и старее Парижа. Хотя среди недели ночью в заведениях много студенческого плана публики. Классные речки и набережная.


• Ницца. Красивая набережная, на которую открывается клевый вид с холма. В день, когда мы приехали, вечером пошел снег. Девчонка-официантка в кафе сказала, что на ее памяти снега в Ницце никогда не было, и что это очень большая редкость. Все остальное время было очень холодно и дул ветер. Я простудился и наматывал сопли на локти. Думаю, летом там веселее. Отель Negresco на набережной, символ города, - памятник мечте одного румына. Внутри - шик и блеск 1913 года, и еще в прошлом году там останавливался Медведев.


• Монако. Страна без подоходного налога на доходы частных лиц. Вторая в мире по величине после Ватикана. Смена караула у дворца - чистой воды шоу. Не военные, а бременские музыканты, с музыкальными инструментами и массой лишних движений. Я так и ждал, что кто-нибудь из них развернется, плюнет и уйдет со словами "это тупо, не хочу быть клоуном для туристов". Океанарий неплохой, но немного устаревший. На улицах действительно есть дефибрилляторы.


• Ментон. Небольшой городишко у самой границы с Италией. Первая в Европе колония лимонов. Поэтому все в городе связано с этим цитрусовым.


• Короны. Несмотря на то, что Франция - первое в мире государство-республика, страсть к монархическим символам сильна там и по сей день. Каждая вторая эмблема отеля, фирмы или магазина увенчана короной.

• Выяснили, что у арабского слова "хамам" 3 значения (произносимых с практически неслышимыми отличиями). Одно означает птицу (чайку, насколько я понял), второе - мужское имя, а третье - туалет. Придумал игру слов "Чайка по имени Хамам пошла в туалет". Местные прикололись.


• В Ком Омбо проголодались, бродя по храму Собека - древнеегипетского бога с головой крокодила. В местной передвижной закусочной купили два вкусных бутера с фалафелем за 1 фунт (12 евроцентов). В гостинице удивились, сказав что им самим два таких сэндвича стоили бы полтора фунта.


• В Асуане в связи со свиным гриппом запретили кальян. Все отказывались нам его делать, за исключением разносчика чая на базаре. На следующий день, расспросив местных, нашли кафе-ренегат, ослушавшееся запрета. Находится на площади прямо за зданием суда, рядом с Фатимидским кладбищем. Аусанцы говорили, что запрет смысла не имеет, так как в городе ни одного случая заболевания не было. Но южане - покладистый народ. Издай кто-нибудь такой запрет в Каире, был бы бунт - доход у людей отнимают.


• Храм Рамзеса II в Абу Симбел впечатляет. Кроме этого, он стоит на берегу озера Насер - самого большого искусственного озера в мире, в котором живут крокодилы. Крокодилов мы, к сожалению, не видели. Рядом с храмами Рамзеса II и Нефертари они не плавают.

У меня вопрос к инсайдерам: а много ли новых вкусных проектов зашло на Програм-Эйс за последние полгода? Совсем нет. А сильно ли сократились расходы компании за последние полгода? Перестали ли вас нахаляву кормить в столовой? Тоже нет.

Тогда откуда взялись деньги?

Итак, на сегодняшний день из 200 человек в компании осталось около 60. Долг по зарплате составляет 5 месяцев - при средней зарплате в 1500 уе получаем 450 000 долларов США. Если добавить сюда долги уволенным сотрудникам, и вычесть выплаты топ-менеджерам и ключевым людям, которым зарплата платится полностью и без задолженностей, получим сумму чуть большую, чем полмиллиона мертвых американских президентов.

Полмиллиона долларов!

Если продать Крайслер, оба Дэу, все компьютеры, кондиционеры и плазму со стенки, вряд ли наберется и половина этой суммы.

Как мы все с вами знаем, качество менеджмента в Програм-Ассе всегда оставляло желать лучшего. Люди обсуждали эту тему с друзьями и знакомыми внутри компании и за ее пределами, люди писали об этом в блогах и на форумах, люди увольнялись из-за "моральной несовместимости" с отдельно взятыми личностями, как-то Геннадий Геннадиевич™, Свердлик, Дамиано и прочие более мелкие манагеры, никак не сложащие себе цену.

А знаете ли вы, дорогие читатели, чем хороший аутсорсер отличается от плохого? Плохой вынужден постоянно искать новые проекты, его отдел маркетинга становится ключевым звеном в пищевой цепочке. Нет проектов - нет работы - нет денег - нечем платить зарплату сотрудникам. А еще у плохого аутсорсера редко кто заказывает дважды.
Хороший аутсорсер не нуждается в рекламе. К нему всегда стоит очередь довольных заказчиков. И большинство из них приходят по второму, третьему, десятому разу. А отдела маркетинга у него может не быть вообще. Зато деньги на зарплату, бонусы и корпоративные гулянки есть всегда.